Personalberatung

Wenn Sie es für möglich halten, dass eine externe Personalvermittlung eine "Schlüsselposition" für Sie besetzt, so dass der Bewerber oder die Bewerberin perfekt wie ein Schlüssel ins Schlüsselloch passt und dass diese Passung nachhaltig und ohne weiteres Hinzutun für die nächsten 5 bis 10 Jahre andauert, dann sollten wir nicht zusammenarbeiten. 

Natürlich halten auch wir bei der Kaderselektion die sorgfältige Auswahl der Bewerber für einen entscheidenden Faktor. 

Menschen verhalten sich jedoch ausserordentlich kontextabhängig. Das hat schon Jean-Paul Sartre treffend formuliert. Daniel Kahnemann hat in seinem Buch "Thinking, fast and slow" gezeigt, dass es trotz komplexester Personalselektionsverfahren nicht möglich ist, das Verhalten von Menschen über die beobachtete Testsituation hinaus zuverlässig vorherzusagen. 

Wir verstehen deshalb unseren Hauptbeitrag nicht als vorhersehende und wahrsagerische Tätigkeit, sondern als Unterstützung im Personalmanagement von neuen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen in kaufmännischen Kaderstellen.

Wir sehen die erfolgreiche Personalvermittlung als einen Prozess, an dessen Anfang eine sorgfältige Auftragsklärung steht. Anschliessend führen wir Menschen und Unternehmungen zusammen. Im besten Fall besteht schon von Anfang an eine gute Passung. In jedem Fall entscheiden jedoch die ersten 100 Tage, wie sich der neue Mitarbeiter im neuen Kontext zurechtfindet und wie erfolgreich er sich dort entfalten können wird. In dieser Phase ist es uns ein grosses Anliegen, dass wir Sie in der Personaleinführung, Personalführung und in der Personalentwicklung unterstützen dürfen.

Unsere Kernkompetenzen aus Coaching und Teamentwicklung bilden die Basis, unsere langjährige Erfahrung im Miteinander von Menschen in Arbeitsprozessen den Aufbau - einer soliden Unterstützung für Sie.